9 conseils de recrutement de services financiers pour votre entreprise

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Avec des emplois dans le secteur financier attendus croître de 10% d'ici 2026, il est plus important que jamais que les recruteurs financiers sachent trouver et embaucher des talents sur le marché de l'embauche concurrentiel d'aujourd'hui.

Mais le recrutement dans les services financiers est très spécifique. Il est livré avec un ensemble unique de défis et d'exigences qui rendent très difficile de trouver les bonnes personnes (avec les bonnes compétences) pour des rôles ouverts. Lors du recrutement dans le secteur financier, vos stratégies doivent être sur le point de décrocher les meilleurs candidats, mais comment savez-vous les bonnes mesures à prendre?

Nous décomposerons les principaux défis de recrutement des services financiers et partagerons des trucs et astuces pour vous aider dans votre recherche de bonnes recrues en finance!

Ce qui est inclu?

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Quels sont les principaux défis du recrutement dans les services financiers?

Chaque industrie fait face à sa juste part de défis lors du recrutement de nouveaux candidats, mais le recrutement dans les services financiers prend le gâteau. De la technologie en constante évolution aux besoins commerciaux en constante évolution et à la recherche de personnes ayant des compétences de niche à la concurrence intense des sociétés de «fintech» (technologie financière) et d'autres secteurs, il n'est pas étonnant que les recruteurs aient du mal à recruter des services financiers.

Voici quelques-uns des principaux défis auxquels les entreprises sont confrontées en matière de recrutement de services financiers:


Pénurie de candidats qualifiés

76% des employeurs en comptabilité et finance a déclaré que leur principal défi en matière de recrutement était une pénurie de candidats appropriés. Les talents sont rares et le sont depuis un certain temps maintenant. Pour cette raison, les employés des services financiers sont de plus en plus difficiles à trouver, sans parler de leur conservation!


Manque de bonnes compétences spécialisées

Les services financiers aux entreprises recherchent plus que de simples calculateurs de chiffres: ils doivent embaucher des personnes possédant des compétences spécialisées pour répondre à leurs besoins. Cependant, la recherche de compétences de niche est déjà difficile, et encore moins en cas de grave pénurie de candidats sur le marché.

Pénurie de compétences en financeTrouver et embaucher des professionnels qualifiés en comptabilité et finance est dû à une forte demande pour ces employés et à une offre limitée.


Une concurrence féroce pour les talents

Il y a de fortes chances que vous soyez en concurrence avec de nombreux autres secteurs pour trouver de grands talents, en particulier avec tant de les jeunes employés d’aujourd’hui qui recherchent un emploi dans le domaine de la technologie plutôt que de la finance. La concurrence avec tant d'entreprises différentes dans plusieurs secteurs rend le recrutement de services financiers plus difficile que jamais.


Transformation numérique rapide

La technologie continue de s'adapter de façons nouvelles et inattendues qui changent le secteur des services financiers, sans parler de ce que les entreprises recherchent lorsqu'elles recrutent pour des postes ouverts. Avec tant de changements constants, les recruteurs du secteur financier sont confrontés à des défis constants.

Compétences numériques en finance3 PDG sur 4 s'inquiètent également du manque de ces compétences au sein de leur propre effectif.

Quelles mesures pouvez-vous prendre pour clouer le recrutement dans les services financiers?

Malgré ces défis, vous pouvez prendre plusieurs mesures pour devancer la concurrence et recruter de formidables recrues en finance:


1. Améliorez l'image de marque de votre employeur

Investir dans votre marque employeur est essentiel si vous voulez rivaliser pour les talents et vous démarquer. Recherchez comment vos candidats potentiels perçoivent votre marque et ce qu'ils veulent vraiment savoir; identifiez ensuite en quoi il diffère de ce que vous leur montrez. Voyez ce que vous pouvez faire à ce sujet et comment vous pouvez influencer leurs perceptions pour attirer davantage de candidats.

Gardez à l'esprit que vous êtes en concurrence avec de jeunes entreprises de technologie financière qui ont probablement une marque employeur amusante et engageante. Pour être vraiment compétitif, vous devrez commercialiser votre entreprise de manière à atteindre vos candidats idéaux. Après tout, en tant que Matthew Jeffrey, responsable mondial de l'approvisionnement et de la marque d'emploi chez SAP Mets-le: «Le recrutement EST marketing. Si vous êtes un recruteur de nos jours et que vous ne vous considérez pas comme un agent de commercialisation, vous n'avez pas le bon métier. "


2. Employer des stratégies de marketing de recrutement

Et le marketing ne s'arrête pas à la construction de votre marque employeur. Les recruteurs doivent se concentrer sur des stratégies ciblées pour constituer un large bassin de talents de candidats qualifiés pour les besoins d'embauche actuels et futurs.

L'application de techniques de marketing de recrutement est un moyen infaillible d'attirer les demandeurs d'emploi et de trouver les compétences spécifiques dont votre entreprise a besoin. Pour le faire efficacement, vous devez faire preuve de créativité et trouver de nouvelles façons d'atteindre les candidats. Nourrir vos candidats avec un contenu numérique pertinent et des campagnes de recrutement engageantes est un excellent moyen d'attirer et de garder leur attention.

Vous pouvez également utiliser des outils numériques comme annonce d'emploi programmatique pour vous aider à placer vos ouvertures (et votre entreprise) devant les bonnes personnes. Cela vous aidera à cibler les candidats qui possèdent les compétences précises requises par l'emploi. En outre, la création de profils de candidats idéaux permet également d'identifier de manière stratégique les attributs que vous recherchez chez les candidats.

Marketing et recrutement en finance46% des entreprises utilisent cette tactique au moins dans une certaine mesure.


3. Développez votre stratégie de sourcing

Pour trouver les meilleurs professionnels des services financiers, vous devez rechercher aux bons endroits. C'est pourquoi développer votre stratégie de sourcing est un excellent point de départ, mais cela peut être plus facile à dire qu'à faire.

Assurez-vous de publier vos offres d'emploi dans les endroits appropriés, tels que les sites de médias sociaux et les sites d'emplois en ligne. 71% des professionnels de la finance et de la comptabilité ont déclaré qu'ils recherchaient le plus souvent du travail sur les sites d'emplois en ligne. Publier sur des sites d'emploi généraux comme En effet, ainsi que des sites d'emplois spécialisés pour les services financiers comme eFinancialCareers, CareerBank, BrokerHunter, et FinanceJobs. Vous pouvez également publier des rôles ouverts et chercher des gens sur Linkedin.

Exemples de chaînes booléennes pour la finance

Exploitez autant de sources diverses pour les candidats que possible. Les salons de fin d'études collégiales et autres événements de recrutement sont un excellent moyen de sortir dans la communauté et de rencontrer des candidats débutants. Si vous rencontrez des difficultés, vous pouvez également engager une agence de recrutement spécialisée pour vous aider. Il y a aussi plusieurs types de logiciels de recrutement qui peut améliorer vos efforts et rendre votre travail plus facile.


4. Mettre en place une stratégie de recrutement des diplômés

Les entreprises du secteur des services financiers comptent parmi les plus gros employeurs de candidats débutants. C'est pourquoi la plupart des recruteurs en finance ont probablement déjà un certain type de stratégie de recrutement de diplômés pour trouver de nouveaux diplômés qui viennent juste d'entrer sur le marché du travail.

Bien que cela seul soit un bon début, il ne suffit pas d'être compétitif dans un marché d'embauche aussi encombré, et encore moins de conserver les talents une fois que vous les avez intégrés. Avoir un processus en place pour recruter des diplômés des collèges, mais ne vous contentez pas de les embaucher. Faites un effort continu pour travailler à perfectionner leurs compétences et à les développer en futurs leaders qui aideront à faire avancer votre organisation. Comme vierge Le PDG, Richard Branson, l'a dit: "Former suffisamment les gens pour qu’ils puissent partir, les traiter suffisamment bien pour qu’ils ne le veuillent pas."

L'état de la diversité du recrutement en 2020

Définissant la voie que la diversité et l'inclusion d'entreprise suivront dans un avenir proche, le livre blanc sur l'état de la diversité dans le recrutement se penche sur les tendances émergentes pertinentes et discute d'exemples de cas à chaque étape de l'entonnoir de recrutement.



5. Mettre en œuvre des principes de recrutement inclusifs

Ce n’est un secret pour personne que l’industrie financière est aux prises avec la diversité. En fait, une enquête récente a révélé que moins d'un quart des participants sont conscients que leurs employeurs tentent activement de recruter plus de femmes et de personnes appartenant à des groupes minoritaires. Alors que les sociétés financières progressent lentement et recruter des candidats plus diversifiés, beaucoup sont toujours en deçà et prouvent qu'il y a encore place à l'amélioration – et c'est là que vous intervenez.

Il existe une multitude de façons différentes de mettre en œuvre des principes de recrutement plus inclusifs. Par exemple, essayez de rédiger des offres d'emploi inclusives pour attirer divers candidats et d'utiliser les principes de l'embauche à l'aveugle pour éliminer les préjugés humains inconscients. Faites en sorte d'embaucher des employés en fonction de vos compétences et de vos caractéristiques pour vous assurer qu'ils correspondent étroitement à ce que vous recherchez.

N'oubliez pas non plus de partager vos efforts avec les employés actuels et potentiels! Alors que vous travaillez à diversifier votre main-d'œuvre, présentez-la pour attirer des candidats plus diversifiés à l'avenir.

Millennials In FinanceLes organisations financières travaillent à accroître la diversité au sein de leurs effectifs, mais il reste encore beaucoup à faire.


6. Construire un réseau d'anciens étudiants

De nombreux recruteurs de services financiers ont du mal à embaucher des professionnels en milieu de carrière. De nombreux anciens employés ont quitté l'industrie pendant la récession et ne sont jamais revenus de peur. Mais pourquoi brûler un pont qui n'a pas besoin d'être brûlé?

Un excellent moyen de rester en contact avec des professionnels talentueux est de créer un réseau d'anciens étudiants qui vous permettra de rejoindre tous les anciens employés qui sont partis dans des circonstances positives. Envisagez de créer un groupe numérique sur LinkedIn ou Facebook que vous pouvez utiliser pour communiquer avec d'anciens employés qui pourraient se transformer en réembauches. Vous pouvez également envisager la mise en œuvre d'une plate-forme d'anciens étudiants d'entreprise.

Cela vous aidera à maintenir des relations positives et à maintenir votre entonnoir d'embauche en bonne santé dans le processus!


7. Croissance du travail et inclusion dans votre EVP

C’est bien si vous embauchez divers employés et tout, mais que faites-vous une fois qu’ils travaillent pour vous? Vous devez avoir un bon programme de développement professionnel, avec des initiatives de diversité qui fonctionnent.

La croissance et l'inclusion dans la proposition de valeur des employés (EVP) de votre entreprise sont un excellent moyen de démontrer votre engagement à aider les employés à se développer professionnellement.

En outre, même si vous avez mis en place des pratiques de recrutement inclusives, gardez à l'esprit qu'il ne suffit pas d'engager des employés diversifiés – vous devez leur donner les moyens de réussir en offrant les bons outils, les ressources et les opportunités pour piloter leur développement professionnel. Votre engagement à créer un environnement de travail inclusif doit faire partie intégrante de la proposition de valeur de votre employeur.


8. Connectez-vous par e-mail et réseaux sociaux

Avec autant d'outils numériques à notre disposition, il est logique de les utiliser pour les efforts de recrutement. La connexion avec les candidats à un emploi via des plates-formes de messagerie et de médias sociaux est un moyen très efficace d'atteindre les candidats modernes, en particulier les jeunes générations.

Le marketing par courriel est un excellent outil pour rester en contact avec les professionnels des services financiers. Même lorsque les candidats prometteurs ne réussissent pas, vous pouvez toujours maintenir une relation en envoyant des e-mails pour nourrir les candidats et les garder dans le pipeline pour des rôles ouverts.

Les sites de médias sociaux comme LinkedIn, Facebook, Instagram et Twitter sont également d'excellents endroits pour se connecter avec les candidats. En fait, une étude LinkedIn a révélé que 49% des professionnels suivent des organisations pertinentes sur les réseaux sociaux pour suivre le rythme de leurs processus de recrutement. Pourquoi ne pas les atteindre là où ils recherchent déjà activement?

JP Morgan a poussé son recrutement sur les réseaux sociaux encore plus loin et a utilisé Snapchat pour attirer des candidats débutants. Leur campagne de géofiltres a recueilli 3,1 millions de vues et l'ensemble de la série de vidéos de recrutement a généré plus de 17,5 millions de vues.

Stratégie de médias sociaux et de diversitéLes médias sociaux sont un bon endroit pour présenter votre stratégie D&I et attirer des candidats de tous horizons.


9. Démarrez un programme de référence des employés

Qui mieux pour trouver les meilleurs candidats que les amis et la famille qui travaillent déjà pour vous? Les références d'employés sont un excellent moyen d'atteindre de nouveaux talents. En fait, beaucoup utilisent les références des employés comme principale méthode de recrutement! Études antérieures ont même montré que cette pratique de recrutement était la plus efficace pour recruter des générations plus jeunes.

Envisagez de lancer un programme de recommandation qui récompense les employés existants pour recommander des professionnels qui, selon eux, feraient de bons candidats. Cette pratique améliore le temps d'embauche et permet d'économiser sur les coûts de recrutement, car vous ne dépensez pas de ressources précieuses pour l'approvisionnement. Dans le même temps, vous gagnerez de nouveaux employés qui s'entendent déjà bien avec votre équipe et votre culture existantes. (Gagnant-gagnant!)


Une dernière chose

Cela ne fait aucun doute: le recrutement de services financiers est difficile. Le talent est rare et la concurrence est féroce. C’est pourquoi vous devez être proactif avec vos stratégies de recrutement pour attirer les meilleurs candidats aux postes de services financiers. Tout commence par leur montrer ce que votre organisation représente lors du recrutement de diplômés et de professionnels chevronnés. Une fois que vous avez fait cela, tout devrait se mettre en place et vous devriez embaucher des employés de rockstar finance en un rien de temps!

L'état de la diversité du recrutement en 2020

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