11 des meilleurs livres de recrutement pour 2021

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Le monde du recrutement évolue constamment, et cette année – plus vite que jamais. Là où il y a quelques années à peine, il était logique de prendre des décisions d'embauche basées uniquement sur les CV et les lettres de motivation, aujourd'hui, des dizaines de facteurs entrent en jeu, et il peut être intimidant de rester au courant des nouvelles idées à mesure qu'elles émergent.

Les nouvelles bonnes pratiques, les nouvelles technologies et les nouvelles stratégies ont constamment changé la façon dont nous recrutons les talents. Nous nous attendons certainement à voir de nouveaux changements dans l’année à venir. 2020 étant tout sauf ordinaire, 2021 apportera à coup sûr des changements dramatiques auxquels nous devons tous être préparés.

L'une des meilleures façons d'y parvenir est de lire. Que vous cherchiez à améliorer vos compétences de recrutement personnelles ou que vous ajustiez votre stratégie d'entreprise pour suivre l'évolution de la demande, voici les 10 meilleurs livres de recrutement à lire en 2021.

1. Recrutement high-tech: comment attirer et retenir les meilleurs talents en améliorant l'expérience des candidats

High-Tech High-Touch Recruiting a été rédigé par Barbara Bruno, présidente de Good As Gold Training et HR Search. Dans son dernier livre, Bruno propose aux recruteurs un processus de bout en bout pour recruter des talents en demande et les engager à devenir des employés à long terme.

La partie «high-touch» de ce livre se concentre sur l'établissement de relations solides avec les candidats et les nouvelles recrues, tandis que la partie «high-tech» se concentre sur la façon dont vous pouvez utiliser un logiciel alimenté par l'IA pour éliminer de grands pools de candidats afin de trouver la bonne personne votre travail. Elle donne des conseils sur la façon de mieux communiquer avec vos candidats au-delà du simple texte et e-mail, créant une meilleure expérience pour toutes les personnes impliquées dans le processus de recrutement.

Le recrutement High-Tech High-Touch est également fourni avec des ressources en ligne, telles que des exemples de lettres d'offre, des scripts de recrutement, des demandes d'emploi, des fiches de pointage d'entretien, etc.

Qui devrait lire ce livre?

Toute personne souhaitant mettre en œuvre de nouvelles technologies tout en conservant l'aspect «humain» du recrutement.

2. Recrutement axé sur la culture: il n'y a pas de «guerre des talents» si vous éliminez la concurrence

Lee-Anne Edwards, fondatrice de One in Mil et «Talent Matchmaker», fournit les bases pour sortir du recrutement traditionnel dans le recrutement axé sur la culture: il n'y a pas de «guerre des talents» si vous éliminez la concurrence. Dans ce livre, Edwards explique comment bousculer votre approche de recrutement pour mieux attirer les candidats et éliminer la concurrence.

Le recrutement axé sur la culture explique aux départements des ressources humaines et aux PDG comment conserver leur talent un sur un million en posant des questions difficiles, en partageant des histoires et des expériences, ainsi que des conseils sur la façon de naviguer dans les eaux souvent difficiles d'attirer (et retenir) des talents de haute qualité.

Qui devrait lire ce livre?

Quiconque en a marre de faire les choses comme elles l’ont toujours été.

3. Guide de base sur l'acquisition de talents: Julie MacFarland et HireReach

Julie MacFarland s'est associée à HireReach pour vous présenter le Guide des bases de l'acquisition de talents. Ce livre est destiné aux professionnels de l'acquisition de talents qui dirigent les processus de recrutement dans leurs organisations.

Ce livre est plus tactique que certains des autres de notre liste, mais si vous recherchez un moyen pratique et simple de booster votre stratégie de recrutement tout en créant un processus de sélection et d'embauche réussi, efficace et légal, ce livre peut vous fournir vous avec la direction que vous recherchez.

Qui devrait lire ce livre?

Quiconque recherche des conseils clairs et précis sur la création d'un processus de recrutement et d'embauche efficace.

Un fond bleu avec des images des couvertures de Recruiting Sucks, Hire by Design et High-Tech High-Touch Recruiting en vedette.

4. Embaucher par conception: un plan de recrutement avec une réflexion sur le design

Jodi Brandsetter est stratège en chef des talents de Lean Effective Talent Strategies et fondatrice de Talent Acquisition Evolution. Elle est également l’auteure à succès de livres de recrutement, ajoutant à son CV son dernier Hire by Design: A Hiring Blueprint with Design Thinking.

L'embauche par design utilise le design thinking et l'applique à l'acquisition de talents. Il décompose une stratégie typique d'acquisition de talents et attribue une réflexion conceptuelle pour expliquer comment les recruteurs peuvent renforcer ce processus. Le livre fournit également des modèles pour faciliter encore plus l'application du design thinking à leur entreprise et à leurs pratiques de recrutement.

Qui devrait lire ce livre?

Quiconque cherche des moyens de faire preuve de créativité dans ses pratiques d'embauche.

5. Recrutement juste: essais sur la réinvention de l'acquisition de talents pour les personnes

Righteous Recruiting est écrit par Liz Ryan, PDG de Human Workplace et ancienne vice-présidente principale des ressources humaines Fortune 500. Ses essais explorent comment les professionnels de l'acquisition de talents peuvent réinventer leur façon de faire les choses, en présentant des visions pratiques et réalisables sur les objectifs de leur travail.

Dans Righteous Recruiting, Elizabeth Ryan apporte une perspective empathique sur le recrutement différemment qui mérite ses éloges.

Ryan est centré sur les personnes, couvrant des sujets de recrutement qui comptent vraiment pour les recruteurs et les candidats. Elle partage des conseils de toutes tailles, y compris de petits changements qui peuvent améliorer la communication et améliorer le processus de recrutement afin que les employeurs puissent créer un avantage concurrentiel durable.

Qui devrait lire ce livre?

Toute personne ayant une philosophie de recrutement et d'embauche axée sur les personnes.

6. Recruter, ça craint… mais pas forcément: briser les mythes qui nous ont amenés ici

Steve Lowisz, auteur de Recruiting Sucks… But It Does not Have To et PDG de Qualigence Group of Companies, est un vétéran de l'industrie du recrutement et un gourou de l'optimisation des talents. Dans son dernier livre, Lowisz aborde les pratiques commerciales désuètes sur lesquelles les entreprises s'appuient depuis trop longtemps.

Dans le livre, Lowisz décompose sept mythes courants, en commençant par l'idée que les compétences sont la considération la plus importante. Voulez-vous connaître la vérité? Vous devrez lire la suite…

Il propose des conseils et des actions spécifiques et pratiques que les recruteurs peuvent entreprendre pour attirer, développer et fidéliser une main-d'œuvre de qualité. Dans Recruiting Sucks… Mais ce n’est pas obligatoire, Lowisz démystifie 7 mythes sur le recrutement pour créer un processus de recrutement qui attire les meilleurs talents. Il apprendra aux recruteurs tout, de la façon d'être de meilleurs spécialistes du marketing à la façon d'éviter de dépendre de la technologie.

Qui devrait lire ce livre?

Quiconque est prêt à abandonner le recrutement traditionnel pour quelque chose d'un peu plus excitant.

7. Embaucher pour la diversité: un guide complet

Avoir une main-d’œuvre diversifiée est crucial et si ce n’est pas déjà une priorité pour votre équipe, il est temps d’en faire une. Dans Hiring for Diversity: A Complete Guide, présenté par The Art of Service, les lecteurs apprendront comment fixer des objectifs de diversité de manière appropriée et les atteindre en utilisant des stratégies de meilleures pratiques fondées sur des données probantes.

Embaucher pour la diversité: un guide complet, enseigne également aux lecteurs comment intégrer les progrès récents et les stratégies de conception de processus pour améliorer leurs efforts en matière de diversité. Le livre est également livré avec un tableau de bord d'auto-évaluation afin que vous puissiez vous plonger profondément dans les domaines qui nécessitent le plus d'attention.

Qui devrait lire ce livre?

Quiconque souhaite faire de la diversité une priorité, mais ne sait pas par où commencer.

8. Embauchez bien, tirez bien: Guide du leader pour trouver et fidéliser vos meilleurs collaborateurs

Auteur de Hire Right, Fire Right, Roxi Bahar Hewertson est connue pour son approche simple de l'acquisition de talents. Dans ce livre, elle donne aux dirigeants les outils pour embaucher, développer et même licencier quelqu'un au bon moment. Elle aborde un sujet compliqué que nous ne voyons normalement pas dans les livres de recrutement.

Hire Right, Fire Right explique l'importance d'éliminer les embauches inadéquates et comment gérer la perte des meilleurs talents. Ce livre promet de donner aux décideurs les moyens d’augmenter le taux de réussite de leur entreprise en matière de recrutement, de fixer les taux de rétention des employés et de réduire encore le risque de poursuites et de préjudice à la réputation de votre entreprise.

Qui devrait lire ce livre?

Quiconque souhaite en savoir plus sur la manière dont l’embauche et le licenciement jouent un rôle dans le succès d’une entreprise.

9. Recrutement réussi: comment les PDG visionnaires se disputent les meilleurs talents

Embaucher le succès: comment les PDG visionnaires rivalisent pour le meilleur talent est écrit par Jerome Ternyck, PDG de SaaS et ancien recruteur. Il a plus de 30 ans d'expérience dans les stratégies de recrutement et utilise Hiring Success pour appliquer ces connaissances à la façon dont les PDG peuvent utiliser l'acquisition de talents pour développer leur entreprise.

Ternyck souligne l'importance de l'embauche pour réussir en affaires. Il utilise ce livre pour affirmer que l'embauche des meilleurs talents devrait être la priorité n ° 1 de tous les PDG et comment mettre en œuvre des stratégies de recrutement qui créent un environnement d'avenir dans leur entreprise ou leur startup.

Source: PRWire

Qui devrait lire ce livre?

Toute personne (y compris les PDG) qui souhaite approfondir l’importance du talent pour la croissance d’une entreprise.

10. Recrutement factuel: comment bâtir une entreprise de vedettes grâce à des pratiques de recrutement systématiques et répétables

Atta Tarki, PDG de l'agence Ex-Consultants Agency, adopte une approche stratégique de l'embauche dans le recrutement factuel: comment bâtir une entreprise de vedettes grâce à des pratiques d'embauche systématiques et répétables. Tarki soutient que vous pouvez vous démarquer de la concurrence en différenciant les technologies, en renforçant la reconnaissance de la marque et en créant un avantage concurrentiel solide.

Ce livre aide les lecteurs à concevoir une stratégie de recrutement basée sur les données, systématique et reproductible pour un succès à long terme. Il s'appuie sur des entreprises de premier plan comme Netflix et Google pour donner aux lecteurs de toutes tailles des idées sur la façon dont ils peuvent améliorer leurs processus de recrutement.

Qui devrait lire ce livre?

Quiconque souhaite ajouter une approche analytique à l'embauche.

11. Leadership inclusif: Le guide définitif pour développer et exécuter une stratégie de diversité et d'inclusion percutante: – Localement et mondialement

Une stratégie de diversité et d'inclusion vraiment réussie commence avant même qu'un candidat ne postule, et devrait toucher chaque partie de votre organisation. Dans Leadership inclusif, les auteurs Charlotte Sweeney et Fleur Bothwick enseignent aux lecteurs comment conduire le changement avec des principes de conception organisationnelle éprouvés, permettant à votre équipe de constituer une main-d'œuvre plus engagée et plus productive.

Un fond bleu avec une citation qui se lit comme suit: "Une introduction approfondie à D&I avec des conseils pratiques et pragmatiques sur la façon de créer une culture vraiment inclusive."
- Peter Duff, responsable de la diversité et de l'inclusion, BP (EMEA)
Le leadership inclusif a suscité les éloges des responsables du recrutement et du D&I dans le monde entier. Ce sera peut-être votre prochain favori aussi?

Le leadership inclusif enseigne également aux lecteurs comment d'autres parties du cycle de vie des employés, ainsi que d'autres parties de votre entreprise, influent sur le succès de votre stratégie D&I, et comment vous pouvez atteindre l'ensemble de votre organisation pour adopter une approche collaborative et garantir que vos efforts de recrutement 't gaspillé pour tomber plus tard dans le mandat de l'employé.

Qui devrait lire ce livre?

Tout le monde – mais surtout les professionnels du recrutement qui veulent faire passer le succès de leur programme D&I au niveau supérieur.

Qu'y a-t-il sur votre liste de lecture?

Il existe de nombreux livres intéressants sur l'acquisition et le recrutement de talents. Est-ce que votre favori a fait votre liste? Avons-nous manqué un incontournable de votre liste de lecture pour 2021? Nous voulons savoir!